Home Page Image
Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων
Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΞΙΑ διαθέτοντας εμπειρία, κατάλληλα εργαλεία αλλά και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό είναι σε θέση να αναλάβει έργα ολοκληρωμένης διοίκησης ανθρωπίνων πόρων ξεκινώντας από την εύρεση, αξιολόγηση της θέσης τους και της απόδοσής τους, την αμοιβή τους, την εκπαίδευσή τους αλλά και τη διερεύνηση του επιπέδου ικανοποίησής τους.

Ένα ολοκληρωμένο σύστημα διοίκηση ανθρωπίνων πόρων περιλαμβάνει:
Περιγραφή & αξιολόγηση θέσεων εργασίας και σχεδιασμός οργανογραμμάτων
• Καθορισμός της βασικής αποστολής της θέσης στα πλαίσια της εταιρείας.
• Καταγραφή των προδιαγραφών της θέσης.
• Περιγραφή των γενικών αρμοδιοτήτων της θέσης.
• Τοποθέτηση της θέσης στο οργανόγραμμα.
 
Εύρεση και επιλογή στελεχών
 
Σχεδιασμός μισθολογικού συστήματος.
• Ανάλυση και περιγραφή θέσεων εργασίας.
• Αξιολόγηση θέσεων εργασίας και κατάταξή τους ανάλογα με τη συνεισφορά τους στα αποτελέσματα της επιχείρησης.
• Ανάλυση ερευνών αγοράς αμοιβών και κινήτρων, στα πλαίσια της οποίας συγκρίνεται η αμοιβή κάθε θέσης με τα ισχύοντα στην αγορά εργασίας και τον ανταγωνισμό.
• Δημιουργία μισθολογικού συστήματος και μισθολογικών κλιμακίων, όπου η επιχείρηση διαμορφώνει την πολιτική αμοιβών της.
• Μελέτη των νόμιμων-συμβατικών επιπέδων αμοιβών, τα οποία, βέβαια, δε μπορεί να αγνοηθούν.

Συστήματα κινήτρων, κατάρτιση συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού
• Αξιολόγηση της απόδοσης είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο κάθε εργαζόμενος ενθαρρύνεται και παρακινείται να βελτιώνει την απόδοσή του, σε σχέση βέβαια με την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
• Απαραίτητη προϋπόθεση για την εισαγωγή της διαδικασίας αξιολόγησης της απόδοσης είναι ο σχεδιασμός ενός όσο το δυνατόν δικαιότερου και αποδοτικότερου συστήματος.

Διάγνωση Εκπαιδευτικών Αναγκών Προσωπικού

• Καθορισμός πρότυπων ικανοτήτων και δεξιοτήτων που απαιτούνται για τη σωστή εκτέλεση μιας εργασίας.
• Μέτρηση της απόδοσης, των ικανοτήτων και δεξιοτήτων του προσωπικού.
Σύγκρισή τους με την πρότυπη άριστη απόδοση.

Κατάρτιση Προγραμμάτων επιμόρφωσης και ανάπτυξης
• Ανάπτυξη συγκεκριμένων γνώσεων και ικανοτήτων που απαιτούνται για τη θέση εργασίας.
• Μετάδοση πληροφοριών, όπως π.χ. κατά την ένταξη νεοπροσλαμβανόμενων.
• Τροποποίηση τάσεων, στάσεων και απόψεων, για παράδειγμα, αύξηση της ευαισθητοποίησης των προϊσταμένων για τα αισθήματα και τις αντιδράσεις των υφισταμένων τους ή επηρεασμός της αντίληψης των εργαζομένων για την επιχείρηση.
• Οργάνωση σεμιναρίων που απευθύνονται στο προσωπικό των επιχειρήσεων που στελεχώνουν το λογιστήριο και έχουν ως θέματα την λογιστική, φορολογία, ζητήματα προσωπικού και θέματα πληροφορικής.
• Επίσης, στα πλαίσια της επιμόρφωσης και της ανάπτυξης του ανθρωπίνου δυναμικού η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΞΙΑ σχεδιάζει, διοργανώνει και αξιοποιεί εκπαιδευτικά προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων ιδιωτικών επιχειρήσεων συγχρηματοδοτούμενων από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και εθνικούς φορείς (Υπουργείο Εργασίας, ΟΑΕΔ κλπ.)
 

ΕΛΛΗΝΙΚΑ | ENGLISH
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ   •   ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ   •   ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ   •   ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ   •   ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ   •   ΕΞΕΥΡΕΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ   •   ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ   •   ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ   •   MARKETING PLANS   •   ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ   •   ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ   •   ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ
OnTax Web Services


Λύσεις για τον επιχειρηματία


Λύσεις για τον φορολογούμενο

Αυξήστε τα έσοδα στην επιχείρηση σας

Μειώστε το κόστος στην επιχείρηση σας

Μείωση οικογενειακών εξόδων

Αποφύγετε τα πρόστιμα της εφορίας

Εξοικονόμηση ενέργειας

Γίνετε πιο πράσινοι


ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
"Επενδύστε στην ανάπτυξη αλλά επενδύστε σωστά"